企業教練如何發揮作用

美國(Fortune 500)指出在成功的企業內,有超過80%的主管紛紛聘請專業教練及學習教練技術,幫助提升營運績效以及開發員工的潛能。而前任總統奧巴馬亦聘請私人人生教練。

對如何將教練引入企業,感興趣的人最好奇的恐怕是引入教練的企業取得了哪些效果?的確引入一個全新的未經嘗試的東西,對於企業來說是有相當大的風險,因為只有新東西帶來了比以往更大的效果,負責引入新方法的人工作業績才能得到認可,企業才能得到前進的動力。

教練開展最活躍的美國調查

美國知名調查公司LRI(LORE RESEARCH INSTITUTE)的調查結果顯示,2000年受調查的300個公司中60%引入教練,沒有入教練的企業中有20%有引入教練的計畫。其中美國的戴爾電腦公司有400名經營層領導接受了教練,其中90%的人對於教練結果表示滿意。

據《財富》雜誌統計,引入教練的世界500強企業中,77%對教練的結果表示滿意,表明教練對這些企業的成長產生了積極的影響。ROI分析結果顯示,教練的ROI是500%-1000%。引入教練的企業中大部分企業對教練在企業收益方面的貢獻給予了肯定,並表示今後會繼續推行教練活動。

2003年《財富》雜誌對1000個企業調查結果顯示,教練產生的效果是開展教練活動成本的六倍(Fortune2/19/03) 。

國際調查公司MetrixGloba 調查結果顯示,占北美無線光纜服務90%份額,在150個國家擁有4萬名員工的跨國通訊商北美網路(Nortel Networks) 為培養繼任領導者進行教練活動投入產出比為78.8%。接受教練的領導們反映,教練讓自己談判和會議效益提高,使自己更加集中精力於那些重要的工作。80%的人認為每週至少節約了3-5小時;77%的人基於教練帶來的巨大效果,會向其他人推薦教練。
MetrixGloba對博思艾倫諮詢公司(Booz Allen Hamilton)經營層教練結果顯示,其ROI為8倍。

美國調查公司AMA(American Management Association)對世界500強企業的1000名管理者調查發現52%的人接受過教練。62%的英國企業在過去5年中接受過教練。英國77%的企業認為教練是提高業績的有效工具,93%的人認為教練是領導力開發的重要工具。

國際教練聯盟ICF的調查顯示,接受教練的客戶的能力提升需求:

提高管理能力(81%)

提升工作能力(74%)

經營活動的建議和支持(74%)

推行理念(68%)

設定目標(62%)

平衡生活和工作(62%)

緩解壓力(57%)

建立自信(52%)

 

而對於已經接受教練的客戶進行調查,得出了非常有趣的結論。
對“教練對您起到什麼作用?”這個問題 :

84%的人認為教練是幫助自己成長的人

78%認為是誘發動機的人

56%的人認為是朋友

46%的人認為是商務諮詢師

41%的人認為是師長

 

對“您從教練那裡獲得了什麼幫助?”這個問題:

87%的人認為教練?明他們認識自我

60%的人認為教練對自己的?明是目標設定方面

57%的人認為教練幫助他們平衡生活

57%的人認為教練幫助他們消除壓力

52%的人認為教練?明他們建立資訊

43%的人認為教練幫助他們提高生活品質

39%的人認為教練幫助他們改善溝通

35%的認為在專案執行方面得到了教練的幫助

其他幫助還包括改善健康,改善職業生涯,提高生活樂趣等

據ICF統計,截止2008年,全球範圍內有近5萬名專業教練,其中3萬名教練的活動相當活躍。教練的地區分佈情況是美國50%,加拿大10%,歐洲10%,亞太地區10%,其中72%獲得ICF認證,其他經由各自國家的教練機構培訓。

綜上所述,美國作為教練的發祥地,在過去20年間教練得到了長足的發展。教練作為企業,組織,個人發展能力,提高業績的重要工具,其地位得到鞏固,其作用得到了社會的廣泛的肯定。隨著教練的擴散,越來越豐富的ROI資料為考慮引入教練的企業提供了決策的依據。

《Paul的教練指南》


企業教練項目

所有的教練項目與培訓都是一個互相合作的過程,當企業需要在文化上做出改變,或者在團隊績效上取得躍進,更好的開拓新的市場等等,我們都能夠提供不同的教練方向更好的協助企業的發展。

企業文化建構教練/企業管理教練

在環境快速的變化下,競爭壓力逐漸加大,傳統的管理模式,傳統的企業文化在很多領域已經越來月不適用。在當下這個知識型的社會,如何才能尋找到最適宜的企業文化和管理模式呢?我們相信,企業文化與企業管理是企業的一項藝術品,一項以人爲本的藝術。當下最有效企業文化與管理不再是單一的由上而下,而是透過教練式專業的提問方式與企業核心成員之間的互動,尋找到最適宜的答案。一來可以讓企業更加瞭解成員,二來可以讓成員爲了推動文化和管理模式對企業比以前更有擁有感和信任感。

企業高管執行力教練/企業高管協商教練

企業績效教練/企業團隊教練/企業擴展項目教練

國際調查公司MetrixGloba 調查結果顯示,占北美無線光纜服務90%份額,在150個國家擁有4萬名員工的跨國通訊商北美網路(Nortel Networks) 為培養繼任領導者進行教練活動投入產出比為78.8%。接受教練的領導們反映,教練讓自己談判和會議效益提高,使自己更加集中精力於那些重要的工作。80%的人認為每週至少節約了3-5小時;77%的人基於教練帶來的巨大效果,會向其他人推薦教練。
MetrixGloba對博思艾倫諮詢公司(Booz Allen Hamilton)經營層教練結果顯示,其ROI為8倍。

即使你已經是世界頂端企業的CEO,你依然可以有機會發揮的更好。

即使你是一個國家總統,你也會需要一個教練,美國多任的總統都會聘請教練,包括前任總統奧巴馬在内。

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企業教練項目

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企業教練式培訓

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